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粗放式RFID本土家族产业的另类没落——洪波观点

来源:创想智慧作者:洪波 点击: 次 2013-06-21 17:24
粗放式RFID本土家族产业的另类没落

 
        谈起物联网,首先映入脑海的必须也只能是RFID,RFID从最初的诞生到如今的广为人知,历经了20多年的洗礼,照理说RFID已经发展的非常成熟与完备了,但是在中国,情况完全相反,甚至说颇具中国特色,那么再拿国外的情况说事,显然就不是那么回事,今天我就来和大家分享分享我眼中的RFID。

        在我看来,中国RFID真正起步是在2005年,那个时候零星的有一些做无源电子标签的企业可以划归到RFID行业,从这一点,中国的RFID企业也摆脱不了卖标签的宿命,然后的故事大家都耳熟能详了,温总理提出了感知中国的口号,大家一窝蜂的向着RFID这个红海行驶。如果非得给这些RFID企业下一些定义,那么我将会给出粗放式,本地型,家族化。

        粗放式是非常明显的,大多数RFID企业经历了创业初期的小打小闹之后,也有了相关的成绩,之后马上开始冲量,冲销量以求整个收入的提高,大部分企业并没有做出实质性的变革和深度的技术优化,如此看来,中国RFID产业只是在原地踏足,哪怕营销不断攀高,也是靠的数量而不是质量。

        本地化的说法其实有些牵强,但是深入来看,还是符合对这个行业的定义,大部分公司尽管做了外地的项目,找了外地的代理,但是渠道的建设并不规范和完善,甚至说是混乱的,为什么造成如此的局面呢?首先好多RFID公司对自我定位并不清晰,是做产品呢?还是做集成呢?还是做项目呢?都没有得到明确的答案,其实这也是行业不成熟的无奈,因为客户的混乱必定照成厂商的混乱。

        再说家族式,其实中国的小企业大部分是民营的,民营里面大部分是家族的,重要职位上都安插着亲戚或者熟人,当规模小时尚可以保驾护航,但是由于物联网产业的持续升温,以及RFID行业的不断深入人心,基本所有RFID企业在不断壮大,那么这个时候人员的扩招在所难免,转型却没有接踵而至,在企业内部文化的建设,在制度规范的发展都远远落后于整个行业的容度。

        最后和大家来分析分析RFID本土家族式粗放模式的没落,我给他加上了另类没落,因为RFID不会没落,这是行业从业者的共识,而且规模和技术都会不断飞跃,达到甚至超越国际水平,中国的RFID一定是在国际领先了,这里指的没落只是那些家族粗放型企业的没落,而且这里面的很多企业一定会转型,会升级,会完善,而那些动作哪怕是慢了半拍的公司就会被不断的蚕食和吞并,我也希望这些企业能够认识到自己的不足,挺过这个并不是难以越过的沟坎。

        作者简介

        洪波,本科毕业于长春工程学院,就读电子信息工程。自2009年8月温总理提出“感知中国”以后备受启发,9月便主动辞职涉入物联网行业,从事硬件研发工作,一直担任公司硬件研发经理,自2012年转为市场,拥有丰富的项目开发与市场运维经验。目前就职于上海仁微电子科技有限公司。

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