中科创想智慧
创想智慧城市网 > 资料下载 > 产品介绍 > 【创想智慧城市研究中心】精益TTT务实班

【创想智慧城市研究中心】精益TTT务实班

------分隔线----------------------------
来源:互联网     2013-11-07 09:44
【课程名称】精益TTT实务班
【课程描述】
自改革开放以来,企业人力资源中的培训工作就一直受到企业主的高度关注,一个企业高度往往决定了企业培训软硬件水平的高度;而企业培训水平又对企业人才培养,发展扩张起到了重要的作用。根据中科创想智慧对于10000名企业培训岗位人士的调查和访问,企业培训岗位的人士的薪酬水平也在2011-2013年间保持着令人满意的,平稳上升的趋势。
本课程的核心价值在于中科创想智慧一直以来对于培训体系建立,内训师培养,企业大学的运行,培训岗位与培训行业从业者的执著的关注。
在这里,学员们将有机会选择成为一个课件开发工程师,或是成为一名受到市场,行业认可的培训讲师;在这里,学员们将有机会以参与者的身份加入到各类企事业培训体系的各类实训事务中;在这里,学员们将有机会结识并结交到与自己一样热爱培训岗位,拥有着美好愿景,志同道合的伙伴。
 
【企业收获】
1.     中小型企业参训后可降低约27%-41%的培训支出;
2.     企业舒适度调查中培训满意度调查部分上升5%-15%;
3.     基层与中层管理者招聘成本下降60%;
【学员收获】
1.     完全掌握中小型企业高效能培训体系建立知识,具备相关能力;
2.     具备组织,实施与评估企业体验式培训的能力;
3.     具备组织,实施与评估企业内训课程的能力;
4.     完全掌握课程选题立题,课件开发技术;
5.     完全掌握一门通用管理类课程教授能力;
6.     完全掌握一门与岗位相关的专业课程教授能力;
7.     本科以上学历应届生,可获得江浙江地区企业培训岗位推荐;
8.     通过考核者,可签约成为中科创想智慧,北京邮电大学无锡北邮物联网培训基地客座讲师,兼职课件开发工程师;
9.     获得公开课最优比选方法与工具;
【培训时间】上海班,共8周,每周六全天;
无锡班,共8周,每周日全天;
【培训对象】各企事业单位从事培训岗位人士
或有意从事企业培训职位人士
【课程收费】4800元/位
                            单天课程800元/位
【班级活动安排】本课程为8周,其间以学员自管方式完成学习纪律管理,课外活动组织;组织一次相关外访活动,相关费用由学员自理。
【报名电话】
中创创想智慧招生点          
 
【考务安排】
1.    体验式培训师考核(口试与答辩)    (主任评审:陈老师)
2.    课件设计与开发(笔试与实验)            (主任评审:顾老师)
3.    授课技巧(口试与答辩)                         (主任评审:李老师)
【奖学金信息】
根据《北京邮电大学无锡北邮物联网基地对于讲师培养奖励的通知》凡通过三门考试,且所获成绩均在良好(含良好),则可获得800元/人的奖学金。
【开班时间】
       上海01班2013年9月14日开学
无锡02班 2013年9月15日开学
【课程地点】
       上海班 上海财经大学中山北路校区 博思楼4楼
       无锡班 无锡广播电视大学
【课程简纲】
第一讲    高效培训体系的设计、建设、运行与维护
一、前言 培训职能的问题与现状
二、培训体系的概念及构成要素
三、高效体系建立十项基础工作
四、年度培训计划的制作
五、培训体系与人力资源与业务体系的对接
六、培训体系模块执行过程中的调整
七、培训体系的运行效能评估
八、如何让老板感受到价值?
九、如何让员工感受到收益?
十、培训部门也可以做到净收益
第二讲    选择课程与讲师时的最优比选工具与方法
一、       企业培训需求种类与应对分析
二、       如何从企业培训需求看到本质的方法
三、       内训课程最优比选工具
四、       从找课程到找讲师
五、       公开课最优比选的方法与手段
六、       基于互联网环境下的培训、测评新手段
七、       与讲师做训前互动的二十个精准问题与研判
八、       培训体系中你其他供应商比选工具的运用
第三讲    课件制作大师
一、       训前调研三大工具
二、       精彩开题
三、       标准化课纲的编制
四、       课件的元素的准备
五、       课件底版的设计与应用
六、       课件逻辑与架构
七、       各类元素的穿插运用
八、       课件中视频与照片高级处理技术
九、       高端课件制作的商业价值分析
第四讲    六西格玛教务管理      
一、       教务管理人员的成本意识
二、       六把金钥匙帮你管好讲师
三、       教务六大数据库的标准化管理(讲师库、课纲库、课件库、教材库、题库、训后评价数据库)
四、       讲师与学员的无差错行程安排方法
五、       会场的比选、安排与布置的进阶技巧
六、       训前准备SOP七步法
七、       四维训后评估工具
八、       高级教务的现场火力支援
九、       从教务到助理讲师的进化
第五讲    案例教学:TRAINING THE TRAINNER
一、       卓越TRAINNER的七大理念
二、       TRAINNER如何实现自我精准定位?
三、       教学工具的设计与制作
四、       走上讲台前的二十一项准备工作与训前技巧
五、       培训师的手、眼、身、法、步
六、       课程现场的六种调整与改善手段
七、       现场事故的弥补与拯救
八、       现场及训后自我评估工具
 
第六讲   培训师的自我训练
一、逻辑与意识训练
二、发音、声音及语速训练
三、眼神与气场训练
四、情绪与表达训练
五、台上风格训练
六、动作与形体训练
七、控场技术训练
第七讲    活色生香的九大教学方法
一、教学法——故事大师
二、教学法——现场演示
三、教学法——精彩游戏
四、教学法——案例分析
五、教学法——鼓励互动
六、教学法——学员感受
七、教学法——心灵鸡汤
八、教学法——打赌激将
九、教学法——沙盘推演
第八讲    考试周
一、       作业讲评
二、       结业典礼
 
讲师介绍
         李玉琪
IMG_0649北京邮电大学 感知技术与产业研究院生产力促进中心
主任 副教授
德国科隆大学 管理学
中国科技大学 电子工程学 硕士
高级人力资源管理师
中级经济师
上海财经大学 继教院         特邀讲师
上海交通大学 海外学院 特邀讲师
       中科创想智慧 合伙人
 
曾供职于上海移动,影响力教育集团,拥有通信行业及国企背景,著有培训,人力资源,企业管理相关领域学术论文十余篇,其中6篇发表于省级刊物与CSSCI期刊。授课风格幽默,由浅入深,擅长以互动讨论的方式带动课程现场氛围。
课题方向:    高效执行力、公共管理标准化
近期课题:  2013年财政部西部局长班-《感受执行力》
            中国移动-《打造高执行的政企部门文化》
常驻地:北京、上海
课酬标准:13000元/天
    机构合作价格:6000元/天
服务过的知名企事业单位包括:
河北移动、江苏移动、上海移动、上海电信、上海交大,上海复旦2013级MPA,2010-2012年财政部中西部财长班,可口可乐,强生中国,巴斯夫中国,上海移动,上海电信,上汽,上海电气,通用电气,东方航空,南方航空,普华永道,上海市徐汇区党校/国资委/发改委/卫生局/人保局/财政局等,苏州市国资委等
创想智慧城市QQ群:  物联网产业咨询259657793
2011-2013 CopyRight © 创想智慧城市网