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【创想智慧城市研究中心】时间管理

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来源:互联网     2013-11-06 18:41
【课程名称】时间管理
【课程描述】
在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都需要高度关注一个问题:对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”,“时间”恰恰是那个最稀缺的资源一一短板!因此,不能管理好时间,就什么都不能管理。这就是为什么世界优秀企业为什么如此重视此课程:将其称为“西点军校式”的必读培训课程之一的原因。
【课程目标】
1.      认识到自己在时间管理上是否运用有效.
2.      掌握时间管理的行之有效的工具
3.      安排时间的两个重要因素:重要性和紧急性
4.      理解时间管理的四个象限以及如何发展自己的第二象限
5.      计划的重要性及如何为成功而计划
6.      如何安排优先次序
【基准课时】1天
【授课方式】案例分析、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏
【授课对象】有志于提高工作效率的企业管理者或个人

【课程纲要】
一、时间管理的基本概念
1.      时间管理的目的活动:你是否正确地使用了时间?
2.      时间生产力
3.      避开时间管理的误区
4.      时间管理的原则
二、时间管理的五个原则
1.      原则一:明确目标活动:制定你的工作和生活目标
2.      原则二:分清轻重缓急活动:轻重缓急的优先顺序活动:办公室的第二象限的一天活动:有效时间管理
3.      原则三:有计划的工作 活动:WBS工作分解
4.      原则四:与其他人的时间协作
5.      原则五:培养正确的工作态度
三、二十个常见的时间陷阱
提高时间效率的Tips
四、管理时间陷阱的十个有效技巧
1.      灵活化解冲突
2.      活动:冲突管理
3.      灵活应付不速之客
4.      设定高目标,提高紧迫感
5.      化整为零
6.      运用列表法
7.      避免拖延
8.      找出隐藏的时间
9.      配合生理时钟       活动:描绘生理时间
10.   避开时间高峰期  高效开会
五、总结及行动计
 
 
【讲师介绍】
李玉琪
IMG_0649北京邮电大学 感知技术与产业研究院生产力促进中心
主任 副教授
德国科隆大学 管理学
中国科技大学 电子工程学 硕士
高级人力资源管理师
中级经济师
上海财经大学 继教院         特邀讲师
上海交通大学 海外学院 特邀讲师
       中科创想智慧 合伙人
 
曾供职于上海移动,影响力教育集团,拥有通信行业及国企背景,著有培训,人力资源,企业管理相关领域学术论文十余篇,其中6篇发表于省级刊物与CSSCI期刊。授课风格幽默,由浅入深,擅长以互动讨论的方式带动课程现场氛围。
课题方向:     运营商政企全领域培训、国学与管理学
近期课题:  江苏电信-《读大学学修身》
            河北移动-《从弟子规看员工的自我管理》
            中国移动-《廉吏传》
常驻地:北京、上海
课酬标准:10000元/天(不含差旅费,机打发票加收6%)
预约敬请提前3周,谢谢合作。
 
服务过的知名企事业单位包括:
河北移动、江苏移动、上海移动、上海电信、上海交大,上海复旦2013级MPA,2010-2012年财政部中西部财长班,可口可乐,强生中国,巴斯夫中国,上海移动,上海电信,上汽,上海电气,通用电气,东方航空,南方航空,普华永道,上海市徐汇区党校/国资委/发改委/卫生局/人保局/财政局等,苏州市国资委等
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